この1、2ヶ月、組織内のマネージャーやメンバー、
そして新入社員に対する メンタルケアへのご相談を受けることが
増えてきています。
・社員の話を聞いてあげてほしい
・個々が感じているニーズをヒアリングして欲しい
・リモートでのチームコミュニケーションはどうしたら？
・遠隔でメンバーとうまくコミュニケーションをとるには？
Lighten Upでは、
リーダーを中心に組織づくりについてのご相談を主に受けておりますが
今の時期、なかなか顔の見えない社員に対し、
コミュニケーションの量が十分でないことに
リーダーもメンバーも不安を覚えがちです。
普段から1on1で信頼関係が構築されていても、
反強制的にコミュニケーションに制限がかかる現状では
本音や雑談が非常にとりにくい。
そこでお薦めなのは2つ。
・チーム内でのコミュニケーションを別の形で担保すること
・一人一人の不安、悩みにしっかりと向き合うこと
とはいえ、限られた時間とリソースの中で
リーダーがすべてを行うことが難しいのが現状です。
Lighten Upではこのようなお悩みに答え、
1on1やパーソナルコーチングとして
社員やマネージャーの声を丁寧に伺い、
今の時期でもモチベーションやエンゲージメントを
高めるサポートもしております。
一人暮らしでリモートにより閉じこもりがちな社員
子育てと在宅勤務でパフォーマンスに焦るを感じている社員
リモート環境下でのマネージメントに悩むマネージャー
これらの皆様の声をしっかり聴いた上で、
チームとしてできることや
制限がある中での働き方・成長に視点をもてるようにサポート致します。